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  • 01
    人本標識
  • 02
    企業理念
  • 03
    文化概述
  • 人本標識

    徽標的釋義:和諧為一,仁慈無限  


    徽標“七色彩虹”代表來自五湖四海的人本員工,雖然有不同的個性、信仰、理念、閱歷……,但為了共同的目標,攜手走進人本“大家庭”,以誠信為基石,團結、友愛相處在一起,為著共同的理想而拼搏奮鬥—和諧為一

    人本企業在發展自身、創造經濟效益的同時,主動擔負起更多的社會責任;人本員工以企業為平臺,在實現自我人生價值的同時,展現各自的人生彩虹,以仁愛之心,終生做善事、做好事,使我們可愛的社會像大自然七彩色光一樣美好—仁慈無限



    品牌即商標釋義:誠信是基石,雙贏是動力,團結、合作是一條最好的路!


    品牌“C&U”取自英文“cooperation and unity”(團結、合作)的第一個字母,其釋義為“誠信是(路的)基石,雙贏是(汽車最好的)動力(發動機),團結、合作是一條最好的路!”,即人本企業與政府 、銀行、客戶、供應商、合作夥伴及內部員工之間均以誠信為合作基礎,以雙贏為合作條件,共同鑄就“人本(C&U)”品牌。


  • 企業理念

    企業經營理念:

    以人為本、以法治企、以質興企、不斷創新


    以人為本    人是生產力中的第一要素,他既是企業的主體,也是企業管理的核心。人本從“建廠先育人”的人才理念到“‘人本’是一所學校,更是一個溫暖的家”的文化內涵,都把人放在企業管理的首要位置,緊緊圍繞全心全意服務員工和全心全意依靠員工的思想,開展文化建設工作。努力去營造一種對內充滿活力,具有強大凝聚力,對外深得用戶信任,贏得八方支持的一種文化氛圍。



    以法治企    強調了人本標準化建設的嚴肅性。標準就是企業的“法律”,企業的一切活動都要在標準的框架內進行。“標準老大,總經理老二,標準面前人人平等”,這是人本標準化建設一貫的準則。董事長張童生認為,以“法治”代替“人治”,可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業發展的波動,建立一套科學、合理的標準來管理企業,規範員工的行為,這有利於保證企業長期、穩定的發展。


    以質興企    品質就是企業的生命,產品代表人品。“人本”人不考慮如何應付和壓倒競爭對手,而是專注於如何從產品品質上全面領先所有的競爭對手。因為“人本”人認為在市場經濟中,競爭對手永遠存在,只有精於管理、提升產品技術含量才是主導市場的關鍵。人本始終堅持“向社會提供精品”的品質方針,以品質求生存,以信譽求發展,不斷加大技術改造和新產品的研發投入,把品質當作企業生存、發展的奠基石和金鑰匙。



    不斷創新    創新是企業的靈魂,是企業發展的生命力。它首先體現在人本員工觀念的創新,公司打破傳統觀念和意識,來打造自己的品牌。具體體現為體制創新、機制創新、管理創新等。公司在創新中發展、壯大自己,實現效益規模化,把企業建設成為更具競爭力的企業。



  • 文化概述

    經過30多年的發展,人本從一家小廠,成長為世界十大軸承企業,企業綜合實力不斷提升。被凝練為“以人為本,以法治企,以質興企,不斷創新”的企業文化也日漸明晰、豐厚,為打造強勁競爭優勢的企業集團奠定了基礎。  

    理念文化——扛起強業大旗

    人本早在建廠之初就提出了“以人為本、以法治企、以質興企、不斷創新”的企業經營理念。“以人為本”,對人的尊重,是人本文化的核心訴求;“以法治企”,通過建立一系列合理、科學的規章制度來管理企業,以“法治”代替“人治”,規範員工的行為,保證企業的正常生產經營秩序的運行;“以質興企”,人本人一向稟承“向社會提供精品”的品質觀,視產品品質為生命;“不斷創新”,是人本人對自身發展的要求,也是人本文化中一面耀眼的旗幟。  

    管理文化——規範企業行為

    人本結合企業發展實際,以求真務實的態度和腳踏實地的作風,不斷對企業的產權制度、管理制度和經營制度進行改革、重組和創新,形成了有“人本”特色的管理體制。集團推行“標準老大,董事長老二,標準面前人人平等”的管理理念,在制度面前人人平等的觀念。

    創新文化——促進企業進步

    人本人信奉“一流的產品來源於無止境的創新”的經營法則,不斷發展和提升企業的技術創新能力,公司每一種軸承的設計都是創新的過程,通過不斷的創新,來發展品牌,贏得用戶的滿意,使企業形成“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的產品發展模式,為企業插上了騰飛的翅膀。

    親情文化——優化工作環境

    人本形成了具有“人本”特色的企業文化——“‘人本’是一所學校,更是一個溫暖的家”。“學校”就是營造一種校園文化,提高全體員工的文化理論水準,培訓員工的崗位操作技能,強化員工管理企業的能力,促進在職員工成為能獨擋一面的有用之才,並把能力轉化為生產力。“家”,就是營造一種大家庭文化,大家在生活上相互關心愛護,工作上相互學習勉勵,人人都是以主人翁的姿態出現在企業的各個崗位。

    教育文化——提高員工素質

    作為企業最寶貴的資源,人本集團為每一個員工的成長搭建了良好的平臺。“人本”是一所學校,是一所培養複合型人才的學校,在“人本”這個大熔爐裏,一批批員工經過磨練、捶打和雕琢,漸漸成長為工作務實、思維敏銳、作風頑強、富有開拓進取精神的生產標兵、業務骨幹、經營能手和管理行家。

    合作文化——打造雙贏基石

    人本長期與國內外的一些知名軸承企業和研究機構保持著良好的合作關係,人本軸承產品廣泛配套於汽車、家電、電機、摩托車、工程機械、電動工具、農林機械、紡織機械、工業機器人、風電、醫療器械等40多個行業,與用戶保持長期良好的合作關係。

    信譽文化——展示企業形象

    人本提出的“企業信譽是企業的生命線;信譽第一,利潤第二;寧丟金錢,不丟信譽”等觀念已深入人心,成為全體員工的自覺行為。對消者,人本人提出“向社會提供精品”的品質方針;對合作夥伴,人本人提出“誠信是基石,雙贏是動力,團結、合作是一條最好的路”的企業發展觀,以此指導和規範企業行為,從而使企業信譽與產品品牌共同增長。此外,人本還建立了企業信譽保證體系,並納入到企業經營管理的議事日程,全力打造“信譽人本”,向世界展示中國民企的美好形象。